L’histoire d’Alua ne commence ni par une stratégie business, ni par l’envie de "créer une formation en ligne".
Elle commence par un moment suspendu.
Assise dans un bus, à l’étranger, juste après avoir quitté une carrière juridique et traversé une dépression, Alua engage la conversation avec une femme atteinte d’un cancer en phase terminale.
Elles parlent pendant des heures. De la mort. Des regrets. De ce qui compte vraiment quand tout le reste disparaît.
À la fin de cet échange, une pensée s’impose : en plus de trente ans de vie, Alua n’avait jamais eu de conversation aussi honnête sur la mort.
Et surtout, elle réalise quelque chose de troublant : il n’existe presque aucun espace pour apprendre à accompagner la fin de vie, émotionnellement, humainement et concrètement.
De retour chez elle, Alua observe un paradoxe frappant.
La mort est universelle. Mais les outils pour y faire face (pour soi ou pour les autres) sont rares, fragmentés, souvent réservés à des cercles professionnels très fermés.
Les proches aidants sont isolés. Les familles improvisent. Les accompagnants avancent sans cadre clair.
Et pourtant, Alua n’est ni médecin, ni psychologue, ni travailleuse sociale.
Elle ne “rentre pas dans les cases”.
Pendant longtemps, elle aurait pu conclure que cette expertise-là n’était pas monétisable.
Ou qu’elle devait rester cantonnée à l’accompagnement individuel, émotionnel, informel.
À un moment donné, Alua fait un pas de côté.
Elle cesse de se demander : "Suis-je légitime ?" Et commence à se demander : "Comment transmettre ce que j’ai appris, vécu et compris, de façon utile et structurée ?"
L’idée n’est pas de créer une formation en ligne impersonnelle.
Mais un parcours pédagogique, capable de former d’autres personnes à accompagner la fin de vie avec justesse, présence et clarté.
Autrement dit : passer d’un savoir intime et diffus à une méthode transmissible.
Alua construit son programme comme on construit un accompagnement sérieux.
Elle part toujours du point A :
Puis elle déroule, étape par étape :
Son parcours est pensée comme un chemin pour poser les bases, comprendre, pratiquer et incarner.
Il est structuré, et orientés transformation.
Avec le temps, cette approche produit des effets très concrets.
Mais là encore, le plus intéressant n’est pas le volume.
C’est la preuve que :
Ce parcours met en lumière plusieurs vérités essentielles pour les experts :
Alua n’a pas “créé un produit”. Elle a structuré un savoir que beaucoup portaient sans pouvoir le nommer.
L’histoire d’Alua rappelle une chose simple, mais souvent oubliée : les expertises les plus puissantes ne sont pas toujours celles qu’on apprend dans les livres.
Certaines naissent de l’expérience, de l’épreuve, de l’accompagnement silencieux des autres.
Lorsqu’elles sont clarifiées et structurées, elles peuvent devenir bien plus qu’un service en 1:1.
Créer une formation en ligne, dans ce contexte, n’est pas une industrialisation. C’est une manière de rendre un savoir accessible, partageable et durable.
Alua n’a pas cherché à convaincre tout le monde. Elle a simplement cessé de garder pour elle ce qui pouvait aider.
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